2016年8月5日下午，集團(tuán)公司召開半年度工作會(huì)議，全面總結(jié)、分析上半年的指標(biāo)完成和工作情況，辯證分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司上半年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及半年來的安全生產(chǎn)狀況，各子公司就上半年經(jīng)營(yíng)情況、下半年經(jīng)營(yíng)思路作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了工作要求。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)潘勇在會(huì)上作了講話。今年以來，面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)公司積極適應(yīng)新常態(tài)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作。回顧上半年工作，主要有以下特點(diǎn)：安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；傳統(tǒng)裝卸、綜合物流、物流金融等板塊穩(wěn)步發(fā)展；港口資源整合工作邁出重要步伐；工程建設(shè)有序推進(jìn)，風(fēng)控力度進(jìn)一步加大，黨建工作水平進(jìn)一步提升，內(nèi)部管理更加規(guī)范，凝心聚力營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也深刻分析了發(fā)展中存在的不足。潘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將港口資源整合與港口轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來， 以“五位一體”的模式推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，團(tuán)結(jié)一致、全力以赴，確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
