3月7日下午，蘇州鑫港港務(wù)發(fā)展有限公司召開了2017年度工作會議。鑫港公司領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員以及永恒碼頭、揚(yáng)子江港務(wù)公司中高層管理人員、班組長共計(jì)50余人參加了會議。會議由蘇州鑫港公司副總經(jīng)理劉建軍主持。
會上，鑫港公司副總經(jīng)理吳宏梅傳達(dá)了蘇州港口集團(tuán)黨委書記、董事長張士剛及黨委委員、總經(jīng)理趙建華在蘇州港口集團(tuán)2017年度工作會議上的講話精神。鑫港公司各條線領(lǐng)導(dǎo)分別從技術(shù)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理四方面布置了2017年“整理年”工作計(jì)劃。永恒碼頭總經(jīng)理蔡飛、揚(yáng)子江港務(wù)總經(jīng)理吳才友分別作了表態(tài)發(fā)言。
最后，蘇州港口集團(tuán)副總經(jīng)理、鑫港公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王景才作了講話。王總指出了此次會議的重要性，作為鑫港公司成立后的首次年度工作會議，對企業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。他強(qiáng)調(diào)，港口集團(tuán)會議對鑫港公司的要求主要有三方面重點(diǎn)：一是落實(shí)2017年經(jīng)營指標(biāo)；二是辻產(chǎn)業(yè)碼頭改造項(xiàng)目年內(nèi)完成報(bào)批并開工；三是鑫港公司能夠正常運(yùn)營并要有明顯成效。就2017年工作 “怎么干”,王總以“全力以赴”為主題作了八個(gè)方面部署:一是全力以赴落實(shí)整理年的各項(xiàng)工作。要做到全員參與、全領(lǐng)域滲透、全面細(xì)化，突出安全保障、能力提升、環(huán)境整治、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、體系健全、隊(duì)伍昂揚(yáng)六方面重點(diǎn)，明確目標(biāo)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，確保盡快取得實(shí)效。二是全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營。通過提高碼頭效能、增進(jìn)客戶滿意度、充分發(fā)揮區(qū)域及功能優(yōu)勢、引進(jìn)金融物流、逐步實(shí)現(xiàn)手冊式客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，穩(wěn)定既有客戶，培養(yǎng)潛在客戶。三是全力以赴做好辻產(chǎn)業(yè)改造項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作。這項(xiàng)工作是2017年各項(xiàng)工作重中之重，由王總親自牽頭，做到倒排工作計(jì)劃；所有資源尤其是永恒板塊，要向辻產(chǎn)業(yè)改造項(xiàng)目傾斜；抓緊招聘人才、添置設(shè)備和場地改造。四是全力以赴做好安全工作。王總將安全形象地比作“易碎品”，安全工作要抓早、抓細(xì)、抓小，要建立自上而下的制度體系，確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位。五要全力以赴全面開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。六要全力以赴抓好項(xiàng)目落地工作。七要全力以赴保障薪酬福利待遇。通過制定完善薪酬福利制度，充分調(diào)動員工工作積極性。八要全力以赴緊緊圍繞工作任務(wù)，分解落實(shí)到位。最后王總要求：2017年工作多，任務(wù)重，要提高工作主動性；要找準(zhǔn)突破口，全力以赴往前沖；領(lǐng)導(dǎo)干部要做好監(jiān)督，學(xué)會放權(quán)，提高工作效率；要上下齊心，加強(qiáng)溝通，擼起袖子一起干！
年度工作會議的召開，不僅是對集團(tuán)公司年度工作會議的落實(shí)，指明了方向、明確了思路，而且還制訂了措施、落實(shí)了責(zé)任，必將促進(jìn)鑫港上下立即行動起來、高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以“等不得”的緊迫感、“松不得”的責(zé)任感和“停不得”的使命感，迅速制訂任務(wù)分解表，落實(shí)路線圖，形成環(huán)環(huán)相扣抓進(jìn)度、層層推進(jìn)促落實(shí)、梯進(jìn)實(shí)施見實(shí)效的工作局面，將在鑫港公司的創(chuàng)業(yè)之路上打造新優(yōu)勢、創(chuàng)造新業(yè)績、實(shí)現(xiàn)新突破。
