12月16日下午，省港口集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王永安同志率領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題調(diào)研集團(tuán)工作。
蘇州港集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳紅同志代表集團(tuán)黨委圍繞“蘇州港集團(tuán)組建以來做的主要工作；全省港口資源整合背景下蘇州港未來的思考；需要省港口集團(tuán)支持的幾個(gè)事項(xiàng)”等三個(gè)方面向省港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了全面匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，省港口集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合蘇州港集團(tuán)現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)，就蘇州港集團(tuán)未來發(fā)展方向提出了意見和要求，省港口集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王永安同志在最后講話中首先充分肯定了蘇州港集團(tuán)成立以來的工作成效，充分肯定了蘇州港集團(tuán)干部隊(duì)伍的“精氣神”，有一股不服輸?shù)膭蓬^，并感謝蘇州市委市政府對(duì)蘇州港集團(tuán)的厚愛和大力支持。結(jié)合全省港口資源一體化整合的快速推進(jìn)和蘇州港集團(tuán)自身的目標(biāo)定位、發(fā)展愿景，王書記、董事長(zhǎng)要求蘇州港集團(tuán)，一要認(rèn)真定好位。一是在全省港口一體化當(dāng)中去定位，在戰(zhàn)略、體制、機(jī)制上服從省港口集團(tuán)一體化要求；二是在與蘇州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平對(duì)標(biāo)中去定位找準(zhǔn)差距和不足，找到提升的方向；三是把蘇州港集團(tuán)放在“一帶一路”交匯點(diǎn)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的龍頭大背景下去定位，發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用；二要進(jìn)一步做實(shí)和扁平化管理。圍繞主業(yè)、延伸服務(wù)；實(shí)現(xiàn)港產(chǎn)城融合，這是蘇州港發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，落腳到促進(jìn)蘇州港發(fā)展、加大推進(jìn)力度；三要建強(qiáng)一個(gè)班子，帶出一支隊(duì)伍。把握好節(jié)奏，找準(zhǔn)突破口，推進(jìn)好各項(xiàng)工作開展；四要以問題為導(dǎo)向。查找不足，補(bǔ)齊短板，把問題梳理清楚，特別是太倉(cāng)港港務(wù)集團(tuán)要盡快向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型，進(jìn)入角色，向經(jīng)營(yíng)去發(fā)展。王書記、董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，在歲末年終之際，蘇州港集團(tuán)要高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保一方平安穩(wěn)定；更要謀劃好明年和未來，力爭(zhēng)2018年要站穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，上交一份令人滿意的成績(jī)單，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為早日實(shí)現(xiàn)江蘇港口強(qiáng)省目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
蘇州港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。
