安全保障（環(huán)保）部
為堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省、市和省港口集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的決策部署，蘇州港集團(tuán)制定下發(fā)了安全巡察工作辦法，并于2019年10月28日召開安全巡察工作啟動(dòng)會。
會上，集團(tuán)安全保障（環(huán)保）部對《蘇州港集團(tuán)安全巡察工作辦法（試行）》進(jìn)行了解讀，巡察組組長邵紅星做了表態(tài)發(fā)言 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王堅(jiān)就近階段安全工作進(jìn)行了部署，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會主任吳紅作了講話。
吳紅在講話中對做好安全巡察工作提出了要求。一是要充分認(rèn)識，深刻領(lǐng)會開展安全巡察工作的緊迫性和必要性。集團(tuán)公司決定開展安全巡察工作，并組建了巡察工作組，目的就是要適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢的變化，解決集團(tuán)公司在安全管理上力度不夠，手段單一、力量不足等問題,就是要不斷強(qiáng)化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，提升安全生產(chǎn)支撐保障能力和水平，促進(jìn)蘇州港集團(tuán)平安發(fā)展。集團(tuán)化管控、扁平化管理實(shí)施在即，開展安全巡察工作，就是要在安全管理頂層設(shè)計(jì)上適應(yīng)管理模式的變化，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識開展安全巡查工作是十分必要和迫切的。二是聚焦重點(diǎn)，盡職盡責(zé)做好巡察工作。一要力戒形式主義，將巡察工作提升到對黨的忠誠、對人民負(fù)責(zé)的高度。二要常態(tài)化巡察，強(qiáng)有力促進(jìn)落實(shí)集團(tuán)安委會部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。三要舉一反三，分析典型問題和重復(fù)性問題的成因，提出有效、有針對性的改善措施。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高巡察工作業(yè)務(wù)水平。五要接受群眾監(jiān)督，不斷提高巡察工作質(zhì)量。三是各單位、各部門嚴(yán)肅對待，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。一要積極配合巡察組開展各項(xiàng)工作，主動(dòng)匯報(bào)，詳實(shí)提供各種臺賬資料，不得以任何方式掩蓋問題。二要虛心接受巡察組檢查與指導(dǎo)。三要舉一反三，及時(shí)對巡察反饋問題進(jìn)行整改。四要形成合力，建立巡察上下聯(lián)動(dòng)，巡察與自糾同步進(jìn)行，力爭發(fā)現(xiàn)問題深、準(zhǔn)、透，解決一批老大難問題，務(wù)求實(shí)效。
吳紅最后指出，開展安全巡察工作，不是為了巡察而巡察，而是要本著對黨負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正地把“安全第一”這個(gè)“第一”深深的烙印在每一位同志的心里，融化在每一項(xiàng)工作中。同時(shí)，也告誡集團(tuán)各級管理人員和全體員工，安全生產(chǎn)沒有“萬無一失”，只有“一失萬無”，只有時(shí)刻在思想上“繃緊弦”，在行動(dòng)上“拉滿弓”，切實(shí)按照“一崗雙責(zé)”要求，履行好安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任，才能共同牢筑蘇州港安全生產(chǎn)防線。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會全體成員、機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)，集團(tuán)公司安全巡察工作組全體成員參加了會議。
