蘇州港集團(tuán)召開(kāi)扁平化改革動(dòng)員會(huì)
辦公室
1月8日上午，蘇州港集團(tuán)在港口大廈2908會(huì)議室召開(kāi)了扁平化改革動(dòng)員會(huì)。省港口集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王樹(shù)華出席會(huì)議并在會(huì)議最后作重要講話(huà)。
省港口集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王樹(shù)華對(duì)蘇州港集團(tuán)扁平化改革工作提出了三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位；二是要增強(qiáng)變革意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是要明確工作重點(diǎn)，提升改革成效。他要求，蘇州港集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)決按照省港口集團(tuán)黨委及蘇州港集團(tuán)黨委決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成好扁平化改革的各項(xiàng)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)蘇州港集團(tuán)一體化、高質(zhì)量發(fā)展新局面，為推進(jìn)全省港航一體化高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)蘇州的智慧、模式和經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳紅作了動(dòng)員講話(huà)。他指出，這次扁平化改革是蘇州港集團(tuán)一次自上而下、力度空前的改革，是一次優(yōu)化機(jī)制、自我革新的改革，是一次激發(fā)活力、加快發(fā)展的改革，是推進(jìn)一體化、高質(zhì)量發(fā)展的一場(chǎng)深刻變革，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。他要求，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在扁平化改革過(guò)程中要強(qiáng)化大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，要心往一處想、勁往一處使，在省港口集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)蘇州港集團(tuán)黨委的決策部署，把“四個(gè)意識(shí)”落實(shí)在崗位工作中、體現(xiàn)在具體行動(dòng)上，為實(shí)現(xiàn)蘇州港集團(tuán)一體化、高質(zhì)量發(fā)展和“五年再造一個(gè)蘇州港”的愿景目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡美全宣讀了《蘇州港集團(tuán)扁平化改革實(shí)施方案》；
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理詹新望同志宣讀了《蘇州港集團(tuán)扁平化改革管理人員職務(wù)職級(jí)調(diào)整任用實(shí)施方案》。
省港口集團(tuán)組織人事部副部長(zhǎng)揭曉出席會(huì)議；會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理胡美全主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司中層管理人員及機(jī)關(guān)各部室部長(zhǎng)助理、資深主管，港口科貸、現(xiàn)代物流領(lǐng)導(dǎo)班子成員及太倉(cāng)港港務(wù)集團(tuán)、張家港港務(wù)集團(tuán)中層管理人員共100余人參加了會(huì)議。
