自開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，在省港口集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，蘇州港集團黨委始終堅持黨建引領(lǐng)，聚焦員工群眾所想、所急、所難，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育，將“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實事”實踐活動深度融合，用心用情為員工群眾辦實事解難題，努力答好“必答題”“實踐題”和“附加題”，以實實在在的成效與員工群眾分享企業(yè)發(fā)展成果，不斷提升員工群眾的“幸福指數(shù)”。
一、問需于民，答好“員工群眾所想”的“必答題”
辦實事的基礎(chǔ)是抓住群眾的痛點、難點和堵點，始終堅持問需于民、問計于民、問效于民，想員工群眾之所想。一是提高政治站位，找準問需于民的切入點。在《省港口集團黨委“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案》布置后，集團公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、迅速貫徹落實，結(jié)合實際制定具體實施方案、細化分解目標、明確時間節(jié)點、落實具體責(zé)任，確保思想認識到位、研究部署到位、責(zé)任壓實到位。運用“三邊”模式，即“邊學(xué)習(xí)黨史+邊開展調(diào)研+邊解決問題”，對上報備案的實事項目進行動態(tài)跟蹤管理，“一月一報小結(jié)、一季一分析一推動”，確保實事項目落地見效。二是多元主體參與，明確問計于民的著力點。以黨員領(lǐng)導(dǎo)人員為重要主體，充分發(fā)揮先進代表、員工代表以及團員青年代表的發(fā)聲渠道作用，各類代表利用群眾身份發(fā)現(xiàn)問題，用代表身份提出建議，營造多元主體“共同參與、共同治理”的濃厚氛圍；各直屬黨組織、機關(guān)各部室通過征求意見、群眾座談、問卷調(diào)查等形式，積極把員工反映的“需求清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?，形成“推進5G建設(shè)、實施職業(yè)技能等級認定、搭建職工書屋、安裝充電樁”等項目項目22個。三是堅持問題導(dǎo)向，把握問效于民的落腳點。立足“員工群眾的煩心事，就是改革的突破點”，集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化落實領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度，開展“四個深入調(diào)研走訪活動”，扎根一線、深入一線、關(guān)愛一線。集團黨委班子成員結(jié)合讀書調(diào)研活動，深入一線把握集團發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞集團突出短板和“卡脖子”問題、員工群眾迫切關(guān)心的問題攻堅克難，全面深入推進國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動、“抓創(chuàng)新、爭一流”等各項重點工作，聚焦改善一線員工候工環(huán)境、完善員工療休養(yǎng)、改善員工住宿條件等員工切身需求，扎實辦好實事。
二、深入調(diào)研，答好“員工群眾所急”的“實踐題”
辦實事的關(guān)鍵是解決群眾的痛點、難點和堵點，始終堅持群眾利益為根本，急員工群眾之所急。集團黨委把密切聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾作為辦實事的根本，鼓勵發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)人員、基層黨員深入基層、深入一線、深入群眾，亮身份、當先鋒、作表率。一是改善一線員工候工環(huán)境。對各單位分工室、茶水間、休息室、浴室以及沿江一路廁所等進行了修繕改造，升級硬件設(shè)施，優(yōu)化空間布局，積極為員工營造舒適的工作環(huán)境，共更新改造場所超15個；在碼頭后沿創(chuàng)新設(shè)置員工驛站4個，為作業(yè)人員提供工間休息區(qū)、防暑降溫、應(yīng)對惡劣天氣的場所。據(jù)統(tǒng)計，一線員工候工環(huán)境改善共計投入費用200萬元。
二是改進員工住宿條件。對50套員工宿舍進行裝修改造，每套宿舍為3室2廳2衛(wèi)，每套房間均設(shè)置單獨的衛(wèi)生間、淋浴器、坐便器、臺盆等設(shè)施設(shè)備；每個房間配備床、柜、桌椅等家具。新裝修的宿舍功能齊全、配置合理，居住環(huán)境簡單大方、溫馨整潔，員工拎包便可入住。截止到目前，50套房已全部交付，其中40套房已入住超100余人，共計投入580余元。
三是完善員工療休養(yǎng)?？茖W(xué)制定療養(yǎng)方案，確定了大巴+高鐵的出行方式和為期6天的行程路線，在住宿、餐飲等方面作合理調(diào)整，盡力滿足員工各方面需求；結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動，新增了瞻仰淮海戰(zhàn)役紀念塔、“重走主席路”等紅色教育實踐活動。今年已成功組織3批共148人開展了療休養(yǎng)活動。
三、“兩在兩同”，答好“員工群眾所難”的“附加題”
辦實事的核心是持續(xù)解決群眾的痛點、難點和堵點，讓更多的“我”去辦成更多的實事。一是各級領(lǐng)導(dǎo)堅守在一線。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，同員工群眾想在一起干在一起、風(fēng)雨同舟同甘共苦，帶頭下沉基層現(xiàn)場，深入一線檢查指導(dǎo)，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，帶領(lǐng)全體黨員干部、一線員工嚴守疫情防控“三道防線”，攻堅克難提升作業(yè)效率，全力降低疫情防控對生產(chǎn)組織的影響。二是行動支部攻堅在一線。各級黨組織深化崗位建功行動和志愿服務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員、群眾廣泛開展責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊、先鋒行等主題鮮明的實踐活動，把初心落在行動上，把使命擔(dān)在肩膀上，以實際行動為黨旗添彩。目前已開展先鋒行動60次，共685人參加；積極開展對專班員工的關(guān)心關(guān)愛工作，為專班作業(yè)人員送去各類生活用品、生日祝福和心理疏導(dǎo)，開展金秋助學(xué)和家屬慰問，讓專班作業(yè)人員感受到集團大家庭的溫暖，解決專班人員的后顧之憂。共計慰問217人次23余萬元。
三是普通黨員服務(wù)在一線。積極響應(yīng)疫情防控要求，主動參與專班作業(yè)，全力做好專班服務(wù)工作，帶頭開展防疫知識宣傳，落實各項防疫措施；積極開展技術(shù)攻關(guān)，成功研制了張家港口岸首個“船岸通道移動消殺平臺”，在集團內(nèi)得到廣泛應(yīng)用；組織開展“防護裝備穿脫教學(xué)和實戰(zhàn)演練”，黨員和支部書記親自上陣，確保穿戴脫卸到位，充分保障員工生命安全，以實際行動展現(xiàn)“一個黨員就是一面旗幟”。
民之所需，力之所至。蘇州港集團黨委將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭辦好實事項目，確保員工群眾“急難愁盼”問題事事有回音、件件有落實，以實際行動感召員工群眾，凝聚起積極向上、奮發(fā)進取的磅礴力量，在全省港航一體化高質(zhì)量發(fā)展新征程中加注蘇州港集團的新動能。
