8月1日下午，蘇州港集團(tuán)在港口大廈2908會議室召開2022年半年度工作座談會，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員詹新望主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，集團(tuán)公司職能部室領(lǐng)導(dǎo)、所屬各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，集團(tuán)各職能部室圍繞上半年工作進(jìn)展、存在問題、下半年工作安排等分別進(jìn)行了匯報交流；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評了上半年工作成效、明確了下階段工作重點(diǎn)。
總經(jīng)理毛雪強(qiáng)在講話中指出，集團(tuán)上下面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢和疫情等因素的疊加影響，堅持效益為先，能力極限接續(xù)突破；堅持穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)展動能不斷釋放；堅持安全發(fā)展，風(fēng)險防控有力有效。集團(tuán)從年初的“開門穩(wěn)”到一季度的“開門紅”再到6月份的“雙過半”，每一個階段性目標(biāo)都順利完成，成績突出、來之不易。關(guān)于下階段工作毛總指出，當(dāng)前宏觀形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、各大貨種持續(xù)承壓、行業(yè)監(jiān)管持續(xù)收緊，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，需要我們居安思危、未雨綢繆，集團(tuán)上下要凝心聚力、穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)圍繞“堅定提質(zhì)增效，全面提升運(yùn)營效益；堅定數(shù)轉(zhuǎn)智改，全面提升港口能級；堅定底線思維，全面提升本質(zhì)安全；堅定綠色發(fā)展，全面提升港容港貌；堅定管理筑基，全面提升治理水平”的“五堅定、五提升”要求，再接再厲、齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地落地推進(jìn)、高效完成。
黨委書記、董事長吳紅在講話中用“拼出不凡業(yè)績，令人振奮；成績來之不易，成之惟艱；各項(xiàng)成效背后，見證底蘊(yùn)”三句話回顧點(diǎn)評了集團(tuán)上半年工作。他指出，直面疫情沖擊、俄烏沖突、環(huán)保督查、指標(biāo)高企“四重壓力”，集團(tuán)上下承壓奮進(jìn)、難中求成，在逆勢中實(shí)現(xiàn)了“開門紅、開門穩(wěn)”和“時間過半、任務(wù)過半”，前進(jìn)的每一步都走得很不容易，但每一步都走得堅定，充分展現(xiàn)出一個步履鏗鏘、堅定從容的蘇州港，一個不斷超越、勇攀高峰的蘇州港，這是蘇州港特有的自信和底蘊(yùn)。
關(guān)于當(dāng)前面臨的形勢、發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，吳紅強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以辯證的思維看待內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，既要看到宏觀環(huán)境的“大氣候”，也要看到自身發(fā)展的“小氣候”，在壓力中看到優(yōu)勢，在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，以百倍的努力爭取最好的成績。他指出，集團(tuán)未來發(fā)展要圍繞“高質(zhì)量”和“可持續(xù)”兩個關(guān)鍵詞，在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念指引下，不斷提升綜合發(fā)展空間、增強(qiáng)綜合盈利能力、放大核心競爭力，讓集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、永續(xù)經(jīng)營。他要求，集團(tuán)上下要圍繞打造“長江出?？凇苯Ｂ?lián)運(yùn)樞紐、“五年倍增”計劃，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以“吃螃蟹”的闖勁求突破；奮勇爭先、跨越趕超，以“加滿油”的沖勁向未來；久久為功、篤行不怠，以“釘釘子”的韌勁抓落實(shí)。
會議號召集團(tuán)上下既要立足當(dāng)下，更要著眼未來，頂著壓力與時間賽跑，扛起責(zé)任、全力以赴確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以蘇州港可持續(xù)一體化高質(zhì)量發(fā)展迎接黨的二十大勝利召開。
