3月13日下午，蘇州港集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)議，省港口集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員喬俊出席會(huì)議并講話。會(huì)議表彰了2023年度文明單位及各類先進(jìn)集體和個(gè)人，所屬各企業(yè)、各部室遞交了《安全環(huán)保責(zé)任狀》。傳達(dá)貫徹了省港口集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了集團(tuán)公司2023年度工作業(yè)績成效，深入分析了當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)，部署明確了2024年工作重點(diǎn)。
喬俊在講話中指出，2023年蘇州港集團(tuán)上下全體干部員工承壓奮進(jìn)、勇毅篤行，向省港口集團(tuán)上交了一份優(yōu)異成績單，并從“經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高、智慧綠色雙示范、黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基”三個(gè)方面充分肯定了蘇州港取得的斐然成績。關(guān)于2024工作，喬俊強(qiáng)調(diào)，蘇州港要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，按照“開新局”的年度工作要求，圍繞“在搶市場(chǎng)拼效益中挑大梁、在提能級(jí)強(qiáng)樞紐中育動(dòng)能、在抓改革提質(zhì)效中促發(fā)展、在防風(fēng)險(xiǎn)保安全中守底線”四個(gè)方面，培育核心競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)新版圖、打造新質(zhì)生產(chǎn)力新動(dòng)能、培育價(jià)值創(chuàng)造新模式，真正以“壓艙石”和“領(lǐng)跑者”的擔(dān)當(dāng)作為，為加快省港口集團(tuán)打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的世界一流港口貢獻(xiàn)智慧和力量。
會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長吳紅在講話中圍繞“回顧、研判、展望”三大方面回顧點(diǎn)評(píng)了2023年走過的不凡歷程和取得的業(yè)績成效；對(duì)蘇州港當(dāng)下所處的方位和方向目標(biāo)進(jìn)行了再認(rèn)知、再定位；展望明確了2024年總體思路和工作重點(diǎn)。他指出，2023年集團(tuán)上下牢記囑托、感恩奮進(jìn)、克難攀高，為守牢守好江蘇港口“東大門”交出了厚重提氣、卓爾不凡的四張年度答卷：一是在搏擊風(fēng)浪、勇立潮頭的年度答卷上，指標(biāo)業(yè)績“柳暗花明”；二是在敢作敢為、善作善成的年度答卷上，智慧綠色“大放異彩”；三是在夯基壘臺(tái)、蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)的年度答卷上，治企強(qiáng)企“卓有成效”；四是在惟志惟勤、篤信篤行的年度答卷上，黨建領(lǐng)航“穩(wěn)舵奮楫”。
關(guān)于蘇州港所處方位，吳紅指出，從行業(yè)方位看——未來2年蘇州港將處在相對(duì)高位“平臺(tái)期”，從高質(zhì)量發(fā)展維度看——未來2年蘇州港將處于能級(jí)提升“攻堅(jiān)期”。挖潛擴(kuò)能的“攻堅(jiān)期”同樣也是提質(zhì)增效的“陣痛期”，所有這些都將為蘇州港提高核心競(jìng)爭力、增強(qiáng)核心功能、捅破“天花板”打造新質(zhì)態(tài)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展厚積新動(dòng)能。
關(guān)于蘇州港發(fā)展方向目標(biāo)，吳紅強(qiáng)調(diào)，發(fā)展定位上，就是堅(jiān)定圍繞“大宗散貨海進(jìn)江樞紐港、特型貨類江出?；靖邸?/span>兩大發(fā)展定位，全力打造“四區(qū)一支點(diǎn)一品牌”，進(jìn)一步放大蘇州港“長江出?？凇苯Ｂ?lián)運(yùn)樞紐區(qū)位優(yōu)勢(shì)和綜合服務(wù)品牌，加快構(gòu)建港航貨協(xié)同高效的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。發(fā)展目標(biāo)上，就是以省港口集團(tuán)“158”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，全力以赴在省港口集團(tuán)散雜貨板塊“挑大梁”，力爭成為省港口集團(tuán)“壓艙石”，爭做全國內(nèi)河港口智慧綠色“領(lǐng)跑者”，在全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的世界一流港口中守好江蘇港口“東大門”。
結(jié)合對(duì)省港口集團(tuán)2024年度工作會(huì)議上陳明董事長提出的6個(gè)方面問題和王洪濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“四個(gè)更加重視”要求的領(lǐng)會(huì)把握，以及陳明董事長強(qiáng)調(diào)的十項(xiàng)重點(diǎn)工作、王洪濤總經(jīng)理部署的六個(gè)方面生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，吳紅明確了蘇州港2024年“12345”工作思路，即：深化“一中心”，不斷躍升卓越經(jīng)營磁吸力；夯實(shí)“兩支撐”，不斷躍升專業(yè)服務(wù)輻射力；協(xié)同“三維度”，不斷躍升強(qiáng)港建設(shè)驅(qū)動(dòng)力；圍繞“四體系”，不斷躍升治理現(xiàn)代化執(zhí)行力；抓牢“五關(guān)鍵”，不斷躍升高質(zhì)量黨建引領(lǐng)力；部署強(qiáng)調(diào)了2024年八項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是市場(chǎng)開拓上，核心是穩(wěn)量增效，主業(yè)經(jīng)營要保存量、拼增量，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)耦合融合、協(xié)同發(fā)展；二是精益生產(chǎn)上，關(guān)鍵詞是“內(nèi)和外聯(lián)”，全面提升服務(wù)經(jīng)營、保障經(jīng)營的能力；三是科技創(chuàng)新上，就是要始終秉持“技術(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、技術(shù)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的理念，在發(fā)揮科技創(chuàng)新的“增量器”作用、在加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化上同向發(fā)力，打造智慧港口領(lǐng)軍企業(yè)；四是能級(jí)提升上，目標(biāo)是要“蓄力破解天花板”躍上新臺(tái)階，通過“內(nèi)部挖潛、外延拓展”雙軌并行，增強(qiáng)港口核心功能、提高核心競(jìng)爭力；五是平安綠色上，要堅(jiān)持把安全發(fā)展貫穿集團(tuán)發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，確保港口平安穩(wěn)定，始終將生態(tài)低碳發(fā)展全面融入港口高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)綠色與美麗共融的生態(tài)園林式“綠美港口”；六是深化改革上，要樹立全員、全要素價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，持續(xù)完善治理機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制，以改革引領(lǐng)全局、應(yīng)對(duì)變局、開拓新局；七是黨建引領(lǐng)上，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、幸福型”的現(xiàn)代新國企建設(shè)；八是作風(fēng)建設(shè)上，要以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“主責(zé)、主業(yè)、主角”意識(shí)，強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)、一崗雙責(zé)的意識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。
總經(jīng)理、黨委副書記張建明在作2024年行政工作報(bào)告時(shí)指出，過去的2023年，蘇州港上下堅(jiān)持以省港口集團(tuán)“158”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“1343”工程，在做優(yōu)做強(qiáng)的道路上闊步前行，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，交出了難中求成、殊為不易的高質(zhì)量發(fā)展答卷，并具體從“知重負(fù)重、奮楫爭先，量效雙增‘穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)’；篤行精進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，數(shù)智港口‘蝶變煥新’；慎終如始、常抓不懈，平安綠色‘行穩(wěn)致遠(yuǎn)’；謀新求變、爭先創(chuàng)優(yōu)，精細(xì)管理‘多點(diǎn)發(fā)力’”四個(gè)方面總結(jié)了過去一年業(yè)績和成效。結(jié)合“宏觀形勢(shì)、微觀態(tài)勢(shì)和自身亟待破解的不足短板”的深刻闡釋分析，明確了2023年生產(chǎn)經(jīng)營安全環(huán)保初步目標(biāo)，部署了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，一要向“穩(wěn)”前行，聚力穩(wěn)增長、提質(zhì)效，強(qiáng)化卓越經(jīng)營“主引擎”。錨定首位戰(zhàn)略，推進(jìn)主業(yè)經(jīng)營新發(fā)展；深化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造港產(chǎn)城融合新格局；聚焦精益生產(chǎn)，釋放高效運(yùn)行新潛力；聚力能級(jí)提升，打造港口發(fā)展新高地。二要向“新”奮進(jìn)，聚力固成果、增動(dòng)能，夯實(shí)科技創(chuàng)新“硬支撐”。深入推進(jìn)“科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化、管控模式智慧化、生產(chǎn)作業(yè)智能化、客戶服務(wù)線上化、口岸便捷一體化”。三要向“優(yōu)”提升，聚力抓安全、優(yōu)環(huán)境，筑牢平安綠色“防護(hù)墻”。堅(jiān)持綠色低碳，奮力推進(jìn)美麗港口建設(shè)；提升本質(zhì)安全，守牢守好平安穩(wěn)定底線。四要向“內(nèi)”發(fā)力，聚力防風(fēng)險(xiǎn)、固根基，深耕企業(yè)管理“責(zé)任田”。深入貫徹落實(shí)省港口集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)精神和要求，進(jìn)一步夯實(shí)“公司治理體系、責(zé)任考核體系、財(cái)務(wù)管控體系、風(fēng)險(xiǎn)管控體系”。
會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)上下要鐵肩擔(dān)責(zé)、扛旗出征，穩(wěn)健推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，勇挑“壓艙石”重?fù)?dān)、勇?lián)邦I(lǐng)跑者”使命，全力譜寫蘇州港高質(zhì)量發(fā)展新篇章，在省港口集團(tuán)全力打造服務(wù)中國式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的世界一流港口中彰顯蘇州港的新作為、新成效、新貢獻(xiàn)！
