一、企業(yè)基本信息
（一）企業(yè)簡介
江蘇蘇州港集團有限公司（簡稱“蘇州港集團”）是省市聯(lián)合持股、省港口集團控股的國有企業(yè)。蘇州港集團注冊資金本42.72億元，目前擁有全資和控參股企業(yè)33家，涉及港口運營、港口物流、港口金融、港口信息、港口服務等領域。目前，蘇州港集團在張家港、太倉、靖江投資的散雜貨碼頭占有長江岸線5.7公里、內河岸線2180米，陸域總面積491萬平方（7365畝），其中堆場總面積257萬平方（3855畝）；碼頭泊位共44個，其中長江泊位25個（萬噸級以上24個），內河港池泊位19個。
（二）工商登記信息
統(tǒng)一社會信用代碼：91320500740696066T
名稱：江蘇蘇州港集團有限公司
類型：其他有限責任公司
法定代表人：吳紅
成立日期：2002年09月12日
營業(yè)期限：/長期
住所：蘇州市高鐵新城青龍港路60號
經(jīng)營范圍：港口、碼頭建設、管理；港口經(jīng)營；港口機械及電器設備的維修、安裝、租賃；船舶代理、貨運代理；國內水路運輸；道路貨運經(jīng)營；倉儲服務（不含危險化學品）；房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理；停車場服務；自有房屋租賃；軟件開發(fā)；自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務（國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術除外）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
（三）董事會成員任職情況
吳 紅 董事長
楊聯(lián)宏 董 事
朱從富 董 事
唐 文 董 事
楊亞萍 董 事
王曉凌 董 事
錢霄夏 職工董事
（四）領導班子任職情況
吳 紅 黨委書記、董事長
毛雪強 總經(jīng)理
詹新望 黨委委員、副總經(jīng)理
錢霄夏 黨委委員、工會主席
朱棟良 黨委委員、紀委書記
二、治理架構及管理架構等情況
（一）治理架構及管理架構：公司股東江蘇省港口集團，持股69.36%；國壽（蘇州）城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)（有限合伙），持股30.64%。公司下設商務分公司（商務中心）、資產(chǎn)財務部（財務共享中心）、生產(chǎn)業(yè)務部（調度中心）、辦公室（董事會辦公室）、黨群工作部、人力資源部、投資管理部、技術工程部（科創(chuàng)中心）、安全環(huán)保部、審計法務部、紀律監(jiān)督室。
（二）重要人事變動：無
（三）企業(yè)負責人薪酬：根據(jù)江蘇省港口集團核定，2021年度蘇州港集團企業(yè)負責人（正職）薪酬為64.02萬元，其中：基本年薪24.71萬元、績效年薪39.31萬元；副職按相關系數(shù)核定。
三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息
（一）2022年財務經(jīng)營狀況
1、營業(yè)收入278072萬元；
2、利潤總額15952萬元；
3、資產(chǎn)總額期末1914200萬元。
（二）國有資產(chǎn)保值增值
2022年集團國有資本保值增值率為100.41%
四、企業(yè)重大改制重組結果情況：無
五、通過產(chǎn)權市場轉讓企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)增資信息：無
六、監(jiān)督檢查問題整改落實及相關應急處置事項：無
七、履行社會責任情況
2022年，蘇州港集團始終將履行社會責任融入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設當中，在推進集團改革、創(chuàng)新、發(fā)展的同時，不斷增強履行社會責任能力，不斷放大履行社會責任成效，努力實現(xiàn)更廣范圍、更大效果、更高層面的社會效益。
（1）創(chuàng)新攻關項目結出碩果。“門機自動化”“理貨遠程化”“散貨作業(yè)遠程智能控制”三個項目分別獲得2022年度中國港口科技進步二等、三等獎；自主研發(fā)的允濤高精度電子皮帶秤完成市場化推廣，成功實現(xiàn)曹妃甸港、鎮(zhèn)江港等產(chǎn)品化輸出。完成7臺門機操作自動化改造，6臺斗輪堆取料機自動化、3臺長江裝船機自動化以及6臺內河裝船機半自動遠控改造，初步建成傳統(tǒng)散貨碼頭全流程自動化系統(tǒng)。完成闊葉林木材AI智能理貨系統(tǒng)和件雜貨智能理貨系統(tǒng)上線運行。
（2）有序有力落實防疫工作。克服蘇州、上海突發(fā)疫情影響，嚴守門衛(wèi)卡口、船岸梯口、船上警戒隔離“三道防線”，嚴格專班管理，疫情防控精準有力、溫暖大愛，彰顯治企溫度和人文情懷。
（3）持續(xù)提升本質安全度。堅持“動態(tài)抓難點、靜態(tài)抓重點”，深入開展安全專項整治，推動本質安全創(chuàng)新提升，全年保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)的良好局面。
（4）深推“一零兩全四免費”。實現(xiàn)船舶污染物應收盡收；先后建設10套高低壓變頻岸電系統(tǒng)、45套低壓智能岸電系統(tǒng)，實現(xiàn)碼頭岸電設施全覆蓋，船舶污染物“應收盡收”；
（5）提檔升級港口業(yè)態(tài)。張家港集團重點圍繞“港內交通管理優(yōu)化、主干道黑化、港區(qū)綠化、環(huán)境美化、現(xiàn)場亮化”五方面有序推進，借鑒景區(qū)通勤車管理模式探索形成“東西雙循環(huán)”路線，并全新冠名落成“張港十景”，讓老港口綻放新顏值，美麗港口化愿景為真實。
（6）加強先進典型宣傳。積極弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展勞模征文、演講比賽，切實展示勞模工匠風采；做好向上推優(yōu)，推薦李祥參評“江蘇好人”，推薦港盛運行保障黨支部和黃浩秋分別參評“交通運輸現(xiàn)代化示范區(qū)建設先鋒隊、擎旗手”等。黃強組獲“全國工人先鋒號”，港盛惠才組獲評“省屬企業(yè)優(yōu)秀班組”，黃麗獲省部屬企事業(yè)“工會雙爭活動先進個人”，薛允濤獲省港口集團首屆“港口工匠”，有力展現(xiàn)集團高素質人才實力。
（7）彰顯社會責任擔當。常態(tài)化、長效化開展各類公益活動，主動參與社區(qū)、街道疫情防控，每年開展組織“三五”學雷鋒系列活動、“無償獻血 ”“環(huán)保志愿行動 ”等系列活動；自覺履行社會責任，積極做好對口支援，幫扶購買泗陽黃桃和青海扶貧物資，扶貧金額合計高達100萬元以上，有力彰顯國企擔當。
八、其他事項：無
