為謀求新發(fā)展，尋找新突破，根據(jù)蘇州港口集團“整合現(xiàn)有資源、降低運營成本，拓寬經(jīng)營思路”的總體要求，蘇州港務自收購以來提出將自有罐區(qū)資產(chǎn)和其合資企業(yè)寧興液化資產(chǎn)進行資源整合，由蘇州港務統(tǒng)一管理的經(jīng)營方案。經(jīng)與寧興液化另一股東寧波寧興控股反復磋商后達成托管協(xié)議，由蘇州港務受托管理寧波寧興控股的50%股份， 3月20日雙方正式簽訂協(xié)議書，由此蘇州港務獨家管理寧興液化。
托管協(xié)議簽訂后，兩罐區(qū)資產(chǎn)將作為一個整體由蘇州港務負責經(jīng)營管理，這種扁平化管理模式通過資源共享、機構整合、人員融合等舉措，將有效降低罐區(qū)運營成本。一體化管理整個罐區(qū)后有利于提高整個罐區(qū)的安全管理水平，提高管理效率，更有利于貫徹落實蘇州港務整體經(jīng)營戰(zhàn)略，進一步提升庫區(qū)甲苯倉儲的市場地位，以優(yōu)良穩(wěn)定的業(yè)績回報股東。
