近日，蘇州港口集團(tuán)董事長(zhǎng)潘勇主持召開港口物流金融座談會(huì)，蘇州港口集團(tuán)、張家港港務(wù)集團(tuán)、城投保理公司、蘇州港務(wù)、太倉(cāng)鑫海以及保稅物流等公司的中高層人員參加了會(huì)議。
與會(huì)人員圍繞業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈以及服務(wù)鏈的延伸等方面展開了深入的探討，并形成了以下共識(shí)：第一，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。站在港口物流供應(yīng)鏈的角度謀求內(nèi)涵式發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。第二，梳理港口物流服務(wù)鏈，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊。重新梳理港口物流服務(wù)鏈，進(jìn)一步優(yōu)化并完善包括綜合物流、物流金融、綜合服務(wù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)板塊。第三、推進(jìn)木材市場(chǎng)電子交易平臺(tái)的建立工作。物流金融業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易是大勢(shì)所趨，集團(tuán)將發(fā)揮張家港在木材運(yùn)輸方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，借鑒兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷攻克難關(guān)，建立木材市場(chǎng)電子交易平臺(tái)。第四，加強(qiáng)協(xié)同工作。做好蘇州港口集團(tuán)和張家港港務(wù)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈整合工作，加強(qiáng)在投資、建設(shè)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)等各方面的協(xié)同。
