6月5日下午，蘇州港集團(tuán)組織召開了2023年第三次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)、重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)部署會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任吳紅主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理毛雪強(qiáng)領(lǐng)學(xué)了省安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)、全省防汛抗旱工作電視電話會(huì)議、省港口集團(tuán)2023年第2次安全環(huán)保工作例會(huì)等上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神。集團(tuán)公司副總經(jīng)理詹新望對(duì)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。
吳紅書記、董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的形勢(shì)，給大家上了一堂生動(dòng)的“安全生產(chǎn)公開課”，并強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面工作要求：
一、提高政治自覺，切實(shí)扛起政治擔(dān)當(dāng)
一要提高思想認(rèn)識(shí)。始終牢記和堅(jiān)決貫徹“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這一不可逾越的紅線”，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作。
二要學(xué)習(xí)重要論述。經(jīng)常性學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，讓安全發(fā)展理念入腦入心。
三要強(qiáng)化宣貫落實(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，持續(xù)開展好《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》宣貫和落實(shí)，把新法規(guī)新要求落實(shí)到安全生產(chǎn)日常工作中去。
二、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，確保雙重預(yù)防落地見效。
一要落實(shí)全員崗位責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全體員工要認(rèn)真落實(shí)各崗位“一崗一責(zé)一安全清單”，堅(jiān)決防止安全責(zé)任懸空。
二要開展專項(xiàng)整治提升。認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治鞏固提升年行動(dòng)和重大事故隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)；緊盯兩個(gè)“4+1”、8個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)和12個(gè)重點(diǎn)整治領(lǐng)域。
三要深化相關(guān)方安全管理。圍繞相關(guān)方“三審核”、“四統(tǒng)一”，把好“進(jìn)口關(guān)”；要加強(qiáng)日常監(jiān)督考核、開展履約評(píng)價(jià)，加大力度做好“出口關(guān)”。
四要提升本質(zhì)安全水平。加快推進(jìn)流動(dòng)機(jī)械主動(dòng)安防系統(tǒng)、散貨清艙無(wú)人化等項(xiàng)目，推廣應(yīng)用“蝶變五化”項(xiàng)目，全面提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急管理。
一要從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任。逐層級(jí)、逐部門、逐崗位落實(shí)具體責(zé)任，明確好各應(yīng)急崗位責(zé)任，特別要關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，打通責(zé)任落實(shí)的最后一公里。
二要全面開展監(jiān)督檢查。對(duì)防臺(tái)防汛工作按照拉網(wǎng)式、無(wú)死角、全覆蓋要求，對(duì)每一家單位、每一臺(tái)大型設(shè)備、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要檢查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置。
三要加強(qiáng)應(yīng)急保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，做到救災(zāi)工作統(tǒng)一調(diào)度，把日常的應(yīng)急演練作為關(guān)鍵時(shí)刻的實(shí)戰(zhàn)，做到關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
四、積極部署動(dòng)員，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一要提高認(rèn)識(shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，確保層層有人抓、事事有人管，跟蹤督導(dǎo)活動(dòng)開展情況，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
二要確保實(shí)效。各單位要把活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，同時(shí)結(jié)合正在開展的主題教育和調(diào)查研究，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“時(shí)時(shí)放心不下”貴在時(shí)時(shí)、難在時(shí)時(shí)、成在時(shí)時(shí)。集團(tuán)上下要時(shí)刻把責(zé)任落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上，時(shí)時(shí)在線、處處用力、事事關(guān)心，守護(hù)好一方平安，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
集團(tuán)公司安委會(huì)全體成員及所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
