為全面總結(jié)集團公司2015年度工作，表彰各類先進，謀劃探討2016年工作思路、部署工作任務，2月1日下午，蘇州港口集團在本部9樓會議室召開了年度工作會議。
會議通報了集團公司2015年度重點工作任務完成情況、經(jīng)營指標完成情況及一年來的安全生產(chǎn)狀況，各子公司遞交了2016年度工作責任書，表彰了各類先進，子公司、部室代表以及先進代表分別進行了表態(tài)發(fā)言。
會議指出，過去的一年中全球經(jīng)濟復蘇艱難曲折，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，港口集團的發(fā)展也遭遇了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。得力于全體同事的共同努力和奉獻，集團公司完成了2015年各項工作，并且取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在：克服困難，穩(wěn)中求進推進了生產(chǎn)經(jīng)營工作，基本完成各項指標；牢抓過程監(jiān)控，嚴把項目質(zhì)量關，有序推進了蘇州港口發(fā)展大廈、太倉協(xié)鑫碼頭等兩個重點項目的建設；注重集團化管控模式的研究與探索，規(guī)范操作推動了各項內(nèi)部管理工作。
集團公司董事長潘勇作了講話，他充分肯定了集團公司及各子公司在過去的一年中取得成績，也深刻分析了集團公司在發(fā)展中存在的問題，并對如何站在新的高度上展望前景、規(guī)劃未來進行了部署、提出了要求。潘董事長指出，港口集團正處于一個重要的發(fā)展機遇期，機遇很多、挑戰(zhàn)很大，面對嶄新的一年，要以港口資源整合為重點，用發(fā)展的理念、觀點和目標來解決集團公司運營中存在的不足，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營、持之以恒抓好內(nèi)部管理、“一崗雙責”抓好廉政和安全；他希望全體員工進一步強化責任意識和大局意識，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以創(chuàng)新的思維、扎實的工作，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面，為推動蘇州港轉(zhuǎn)型升級做出應有的貢獻。
集團公司領導、子公司領導班子成員、本部全體員工、先進集體代表及先進個人等近70人參加了會議。
